La décarbonation du secteur de l’industrie française fait partie des axes majeurs pour le pays qui vise la neutralité carbone à l’horizon 2050. Pour les industriels, ces chantiers sont aussi l’occasion de gagner en efficacité et en autonomie. Quelles sont les étapes essentielles pour mener à bien ce type de projet ?
1 – Définir les objectifs de la rénovation industrielle
Les objectifs du projet de rénovation industrielle peuvent être définis de différentes manières. En matière d’amélioration des performances énergétiques, les deux approches les plus courantes sont :
• la réduction des consommations actuelles ;
• ou l’atteinte d’un certain niveau de consommation.
La première est particulièrement adaptée dans le cadre de la rénovation de locaux industriels anciens. Dans ces bâtiments, la consommation excessive est telle qu’il est possible d’envisager une réduction de 40 %, voire 50 %, selon les objectifs.
L’atteinte d’un certain niveau de consommation (BBC, bâtiment passif…) est davantage conseillée pour les locaux affichant des performances déjà bien avancées. Cela permet de définir un cap et d’impliquer plus facilement toutes les parties prenantes.
2 – Faire les diagnostics sur le terrain
Les exploitants d’un site industriel défaillant ne peuvent qu’observer les conséquences du problème : factures énergétiques excessives, inconfort des employés, émissions en gaz à effet de serre (GES) élevées… Il faut pouvoir en déterminer la cause avec précision pour appliquer les correctifs qui s’imposent.
L’audit énergétique et le bilan matière sont deux diagnostics recommandés par l’ADEME dans le cadre d’une démarche de décarbonation d’un site industriel. Ces analyses permettent d’identifier les dépenses énergétiques évitables et d’améliorer l’impact environnemental des processus de production.
Les résultats du bilan d’émissions GES permettent aussi de se fixer un objectif précis et de mieux apprécier les effets du plan d’actions.
3 – Établir une stratégie cohérente
En fonction des failles identifiées, il sera possible de dresser une liste de priorités. Le bâti ancien est une source de défauts majeurs, mais les équipements vieillissants pèsent aussi lourdement sur les émissions GES du secteur.
La nature des matériaux et des produits mobilisés (peinture professionnelle, revêtement de sol…) pour la rénovation industrielle auront aussi un impact sur le bilan environnemental du projet.
Ces éléments très concrets ne doivent pas faire oublier le rôle de l’humain. Les différents diagnostics auront aussi pu faire remonter des consommations inutiles en période de baisse d’activité. Il faut en tenir compte dans la définition de la stratégie de l’entreprise.
4 – Préparer l’avenir du site industriel
À l’avenir, les sites les moins dépendants en énergie seront mieux armés pour faire face à d’éventuelles flambées des prix sur le marché. Pour renforcer leur autonomie, les industriels peuvent investir dans les équipements permettant d’exploiter des énergies renouvelables et abondantes : panneaux solaires, pompes à chaleur aérothermiques ou géothermiques…
Plus le besoin en énergie aura été préalablement réduit (grâce aux actions d’amélioration des performances énergétiques du bâtiment et des équipements) plus le site sera en mesure de fonctionner avec une part importante d’énergie « verte ».
5 – Vérifier la faisabilité technique du projet
À chaque défaut identifié correspond un panel de solutions. Il faut considérer chacune d’entre elles en fonction des objectifs de l’entreprise et des particularités des ouvrages existants.
Admettons que le diagnostic énergétique ait révélé une insuffisance du vitrage en termes d’isolation thermique. La pose d’un triple vitrage pourrait réduire considérablement les déperditions de l’enveloppe du bâtiment. Toutefois, les châssis et les supports de fenêtre ne sont peut-être pas en mesure de supporter le poids supplémentaire induit pas le passage du simple au triple vitrage.
La phase de vérification permet d’anticiper ces difficultés.
6 – Financer le projet de rénovation industrielle
Un projet bien maîtrisé permet d’éviter les surcoûts en cours de rénovation. C’est pourquoi il est important d’évaluer la pertinence et la faisabilité de chaque action de travaux. La priorisation des différentes opérations est aussi un moyen de lisser l’investissement.
Les entreprises industrielles peuvent par ailleurs solliciter l’aide de PACTE Industrie, le Parcours Accompagnement et Compétence pour la Transition Énergétique de l’Industrie. Les structures éligibles seront accompagnées dans l’élaboration et le déploiement de leur stratégie de décarbonation.
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